Nos atouts

Grâce à nos tarifs compétitifs, notre savoir-faire et notre investissement en logistique, INTERACTIFS SERVICES réduit considérablement le coût de vos processus d’achats et d’approvisionnement. Nous libérons ainsi les collaborateurs de votre entreprise de tâches administratives sans valeur ajoutée.

Nous pouvons vous accompagner dans vos projets d’externalisation de vos services administratifs et financiers, notamment dans les domaines suivants :

  • Gestion des achats et des approvisionnements
  • Gestion des fournisseurs et des contrats
  • Optimisation des coûts et des délais d’approvisionnement
  • Suivi des commandes et des livraisons
  • Gestion des stocks et des inventaires

L’externalisation de ces services est une excellente option stratégique pour votre entreprise. Cela vous permet de vous concentrer sur votre cœur de métier tout en bénéficiant d’une gestion professionnelle et efficace de vos achats et approvisionnements.

  • La mise en place d’une procedure de traitement des chiffrages
  • La mise en place des indicateurs de performance de suivi des chiffrages (KPI’s)
  • Digitaliser la gestion des chiffrages selon les outils à disposition du client
  • Efficacité et deTraitement des chiffrages (grandes et petites series ,Temps de réponses , Prix compététifs , des conditions d’achats avantageuses)
  • La prospection des nouveaux fournisseurs ou sous-traitants en LOW-COST avec des conditions plus avantageuses.
  • Audits et qualifications des fournisseurs
  • La mise en place de la procedure d’achat
  • La mise en place des indicateurs de performance de suivi des achats (KPI’s)
  • Le suivi de la fiabilité et la performance des fournisseurs
  • La mise en place des contrats d’achat/logistiques avec les fournisseurs
  • La mise en place de la procedure d’approvisionnement
  • La mise en place des indicateurs de performance de suivi d’approvisionnement
  • Accompagnement à la digitalisation de la fonction approvisionnement (API’s , SQL’s)
  • L’analyse des données des ERP’s et le traitement des resultats du calcul besoin net (CBN)
  • La gestion des demandes d’achats des différents services
  • La gestion des previsions des fournisseurs et les « Early Warning » qui permettent la resolution des problémes d’approvisionnement en AMANT.
  • Les relances ,traitement des retards,repots des commandes et l’analyse et la saisie des AR’s fournisseurs
  • Assurer les livraisons des commandes fournisseurs à temps (OTD=On Time Deliveriy)
  • Recherche et proposition des solutions aux manquants « Shoratges »